33位体育产业赶路人代表,表达了哪些不可错过的见解?

2017-01-23 特别策划中国体育产业嘉年华

2017中国体育产业嘉年华结束了,在这个每时每刻都有大量会议召开的年底,它可能很快就被遗忘了,但对一些体育产业的从业者来说,它的价值可能超乎想象。


33位体育产业赶路人代表,表达了哪些不可错过的见解?


我们把33位赶路人代表的话进行了一番整理,并按照时间线排列,逐一回顾。


一味地回望过去,可能会导致步履缓慢甚至停滞不前,所以我们希望这是一个开始。



如果您能从这些经验和见解中汲取一些力量,用于自身,这是我们最乐于看到的。



1
懒熊体育创始人韩牧


我们有六个观察:体育产业需要的是千里马;体育产业的投资热情并没有减弱;传统体育公司开始发力;产品将成为体育公司的核心竞争力;人才将比资源和资本更重要;方法论比远景更重要。


2
Raine Group联合创始人Deborah Mei


中国体育产业依然是由政府驱动的,只有足球和篮球是受到广泛欢迎的,其他的项目,一些处于早期阶段,一些还是小众运动,而中国的小众运动市场到底有多大,还需要观察。



3
奥运冠军邹市明


美国的职业拳击市场有着一套完整的体系,从训练团队到体育经纪人再到推广人,分工明确,资本的融入,赛事的推广,都有着成熟的方案。在中国则是一片空白。




4
暴风集团董事长冯鑫


暴风体育有一个口号是越连接越运动。我觉得互联网最大价值在于把人和服务,或者是内容做一个连接,因为互联网是连接效率最高的一个工具。



5
苏宁文创COO&聚力传媒总裁米昕


我觉得体育产业小而美的公司会盈利,现在追求大平台的公司在短期来看,如果没有实体经济、资本去支撑,现在目前盈利是很困难的,只能是一个资本养成。


6
悦跑圈创始人梁峰


体育需要消费,需要花钱,这样的生活才会好。消费的用户才是真正的用户,要不断的交互,不断的消费,才可以留存,才能产生价值。



7
火辣健身创始人徐威特


体育赚钱生意一定服务于专业的人,不管英超怎么打,总归有冷门存在,这是一个体育产业的态势,让一个小公司干翻腾讯不太可能,如果让一个小队伍一年击败曼联两次还是有可能的。



8
饿了么CEO张旭豪


创业跟体育,都要耐得住寂寞,克服孤独感,创业最早的时候,有很多愿景,但是真正做的时候可能有很多琐碎的事情,是一个很枯燥的过程。



9
行知探索董事长曲向东


我特别喜欢今天的题目,叫做企业家体育信仰。我们觉得企业家身上有一种超乎常人的精神。体育是一种证明自己存在感的精神。



10
九合创投创始人王啸


体育对人的领导力培养特别有价值,让松散的组织能够黏在一起,团队比较忌讳独狼,人很强,最后不一定可以踢的特别好。



11
史克浪投资创始人黄斯沉


怎样带团队,怎样激励团队,在最困难的时候,让大家把能量发挥出来,这些体育精神,跟管理企业和创业一样,都是相通的。



12
华人文化控股总裁徐志豪


去年有非常多的资本涌入到体育,影视市场也有这种类似的高潮,去年逐渐平稳下来。体育的资产,不管境内还是境外,会有一个逐步理性化的过程。



13
苏宁投资副总裁杨洋


我们不仅希望给苏宁用户提供有形的产品,也提供精神文化的产品。2016年收购国际米兰,从投资角度来说,我们觉得是非常适合的健康投资。



14
IDG资本合伙人李建光


资本并购海外体育资产热潮,我觉得是两个原因:第一是国家把体育产业作为一个国策;第二是中国很多企业面临一个产业转型的需求。



15
光大体育产业基金董事长范南


收购国际俱乐部,对中国足球,包括对国内俱乐部联动效应一定是好,但是从产业来说是一个低频事件,不是一个高频的事件。



16
铂涛集团董事长郑南雁


体育这件事确实可以赚钱,但我们所有参与这个行业的人,不管是投钱还是投利,都是投资,首先要有这个心情享受。如果体育不能让老百姓觉得开心,那这投资最后就会走向死亡。



17
NBA中国CFO Wayne Chang


我们还坚信未来至少有10个中国球员在NBA打比赛,这个也是我们的目标。我们会在这方面培训中国球员,我们也想要说服习总书记从足球迷转成篮球迷。



18
DFL董事总经理Jorg Daubitzer


随着世界杯赛新的政策发布,中国有了更多的机会。短期内,中国足球还没法赢过德国足球,但是终有一天中国队和德国队会相遇,并且把德国队打败,这只是一个时间问题,关键看中国把什么放在优先发展的位置了。



19
NFL中国区总经理Richard yang


2018年NFL会来到中国打比赛,我们希望在中国的第一次比赛,环境和美国要保持高度一致。以前也有去到美国以外的国家举行比赛,但中国是另外一种情况,我们还是小心翼翼。



20
联众国际董事长Eric Yang


中国的体育市场有巨量的机会,中国有7亿多人打麻将和扑克,这是中国文化一部分。很多人不把这个作为体育运动,因此需要相关商业模型和基础设施的打造,我们不得不创新,因为我们没有地方可以去山寨和抄袭。



21
ONE冠军赛CEO Victor Cui


ONE冠军赛今年要在中国举办5场比赛,我们希望在寻找中国的下一个超级英雄,让大家看到来自中国的世界冠军。大家都知道中国是武术的故乡,现在有机会让中国来到这项运动的顶峰。




22
洛克公园创始人戴富祺


体育产业是离钱比较远的产业,从近期来看不是快速型的产业,而是一个慢速型的产业。




23
激战联盟创始人周亮


程杭在接受懒熊体育采访的时候说,体育产业不好也不坏。为什么会造成不好不坏的局面,我的想法是这样,我们产出很多,业态也很多,但是真正有没有把产和业连接起来,形成一个产业。




24
未来竞技场CEO 罗启刚


我们要帮助俱乐部找到粉丝,帮助粉丝找到俱乐部,帮助俱乐部的教练找到他们合适的球员,好球员也可以找到他们的俱乐部。




25
威尔士健身董事长王文伟


一定要赚有钱的人钱,穷人的钱赚不到。民工健身房,越做越累,必须要做高端。




26
乐刻运动CEO韩伟


我们希望健身运动成为像喝牛奶一样普通的事情,一个大学刚毕业的也可以去买健身卡,也可以用99元享受运动的乐趣。




27
新浪体育总经理魏江雷


自主赛事IP想乘风飞翔,首先要具有国内领先的参与人数、观众覆盖、客户投入,具备国际水准和影响力,然后要有职业化潜力。这样你的比赛才有各种各样的机会被社会资本认可,被国家政策的红利覆盖。




28
阿迪达斯社交媒体高级总监姜轶


如果我们拿微博举例,娱乐明星还是占主导地位。一些优秀的运动员增长也很快。但就总互动量而言,体育明星和娱乐明星之间还存在着不小的差距。




29
昆仑鸿星文体投资控股CEO廖志宇


中国的冰球存在巨大的挑战,也有希望。因为这个行业还是一张白纸,有充足的空间,其实也是一个崭新的机会。




30
万科集团董事会主席王石


大家都知道中国正在进行体育产业的改革,比如姚明就进入了体育管理高层的视野。姚明身份的变化,这才真正预示着体育春天的到来。我希望姚明在推广中国篮球运动方面,进入另外一个角色。




31
腾提度体育创始人苏玲


你看今年几大卫视几个核心娱乐节目他们总体冠名费用很高,因为冠名是对内容的营销。所以我觉得不管媒体介质怎么变化,如果是好的内容永远都要充满自信。




32
奥运冠军雷声


运动员创业有一定优势,首先优势是行业出身,可以懂这个行业,也懂这个技术,劣势是管理才能,可能需要借助外力。




33
肆客体育创始人颜强


我仍然觉得中国体育外热内冷。关于体育生活,在时间和金钱两个维度上的投入,较上年是不是有明显的增长?较十年前有没有增加?如果没有的话,体育仍然是一个遥远和美丽的梦。


 

最后感谢所有的到场嘉宾,购票观众和合作伙伴,谢谢你们,前程继续,我们一起在路上。


33位体育产业赶路人代表,表达了哪些不可错过的见解?


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