我是如何将一家体育创业公司弄倒闭的?

2016-03-19 观点懒小熊

我是如何将一家体育创业公司弄倒闭的?


对于创业来说,就像体育赛事一样胜败乃兵家常事,不到比赛最后一分钟什么事情都有可能发生。换句话说,创业太复杂,而很多人想得太简单了。



就像《创业维艰》所说,创业是在完成一件没有比难更难的事情。或许很多创业者都体会到这个了。因为你要面对开除那些不合格的员工,而优秀的员工又滋生了不安分守己的情况,你的资金链如何,你的业务线是否合理……


换句话说,创业就是在测试各种未知风险的到来。比如,在体育行业,2015年10月份前后时,不少体育创业公司都看不到融资的前景,但两个月后,也就是春节前后,资本又疯狂进入了这个行业。这种冷漠与热情实在比10个花心的男人还花心!


对付这些花心的“坏男人”,体育创业者们如果不留个心眼就会被伤得很重,很可能会出现“再也不相信美好的爱情(创业)发生了”,从此跟创业“老死不相往来”。


这样的例子已经数不胜数了。最近的一个例子就是如此。


那是一家靠近东三环的咖啡馆,一位做体育跟互联网结合的创业者在讲述他创业失败的经历,并希望能从中发现点什么。


◇时间:2015年11月24日

◇地点:北京

◇对话:体育创业者

◇原因:总结创业失败原因,希望尽快忘记这段经历


我们都要了一杯咖啡,在靠窗的位置坐下。这里距离他曾经的创业公司仅10公里,他举起手朝着他曾经公司的办公地点指去,眼神有点游离地说:“太快了,快得让我觉得像梦一样。”


创业的确像梦,而且很多时候难以清醒。


去年,体育产业迎来了“爆发”,因为受政策影响,资本疯狂进入。所以2015年初之后,一大批创业项目拿到了钱。包括约教练、场馆等,金额从50万起到500万之间。在这个洪流中,他也是其中之一,用他的话来说“感谢顺势而为的体育产业”。他拿了200万元人民币。


投资人是体育产业资源人脉还算不错的,双方在一个愉快的情况下进入了“蜜月期”:投资人不仅不捣乱、还给了很多资源,比如免费的电脑等。但两个月后,投资人对他创业的速度不满意、方向不满意、对他的合伙人不满意……说白了,这种不满意迅速钻满了他的每一个汗毛孔,没多久,投资人对他本人就不满意了。


当然,投资人不满意之后就会想办法“处理”这位创业者。咱们不要小瞧这些在资本圈打拼的人,他们整治人的方法有999种,随便选哪一种都够创业者喝一壶的。比如,合伙人之间闹别扭、对方向不满意、对招聘不满意……


而当压力到来的时候,创业者就慌了,甚至有点自暴自弃,自尊心也好还是自卑也罢,这些让他迅速跟投资人撕逼了。


创业的第三个月,他被投资人赶走,项目清算,留下了一连串长长的问号。


他问我:

我是不是应该妥协?

我是不是应该跟投资人一起来解决问题,然后找到可行的方向?

在天使时,我是不是不应该选择这样的投资人?

体育创业,可能压根就不是一个好方向?

……


有些问题,在不同的环境与语态下,答案会不一样。所以对于他,懒熊也没办法给与非常准确而实用的答案。但发现他在拿到200万元融资后迅速倒闭的原因有这么几个方面:


●作为创业者,他的抗压能力太弱:创业本身就是解决各种问题,他们的解决问题能力往往决定他们能走多远。


●没处理好与投资人的关系:在没有团队与模式的情况下,投资人还愿意投资,这本身就是眼光。创业者应该感激。所以,双方在出现问题时,应该找到一种更智慧的方法。或者换个纬度来看这个问题。其实,相对天使、A轮的投资人,如果经历B轮与C轮的话,就会觉得天使与A轮的投资人简直太好了。因为往往后期的投资人会对你更苛刻、功利。


●对体育创业没想清楚:创业本身就是一个自我价值实现的过程,他之所以创业并不是本身对体育(或自己项目)感兴趣,而是因为拿到钱了才出来。当然,创业如果不为钱就是耍流氓这可以理解。但创业更是创造与创新,坚持初心。如果这些都没有想清楚,那么一旦上路,创业都是快马加鞭的,困难会非常多。


●没找到好的合伙人:在遇到问题时,他的合伙人没能给他另外纬度的建议或批评。创业维艰,一路上需要志同道合的合伙人并肩战斗,哪怕创业失败,只要人在还可以继续,但没有经得起考验的合伙人,很难坚持到最后。


当然,他的创业也有很多优点,比如,他的忽悠能力,他的人脉资源,还有他看到体育产业崛起迅速创业的勇气与魄力……


不过,最后聊完这些时,他这样说:“创业太复杂,而我想得太简单了。”


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