体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请?

2020-11-26 智库懒熊体育教育

体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请?

上篇《体育教育机构运营「落地难」?这个俱乐部帮你搞定》发布后,有三十多位体育教育机构的管理者联系了助教,在此一并感谢大家对懒熊的信任。


不过,我们婉拒了将近一半的申请。为什么?最主要的原因是「机构规模」。「有用俱乐部」对加入的机构有这样的描述:


① 服务学员400~1000人(可上下浮动,但不能太多)

② 遇到的是经营中的管理运营问题


举两个例子:


青少年篮球A先生,全国已经有20家直营店,加盟店也超过了70家。希望解决人才梯队建设的问题,


体适能的B先生,目前在南方某三线城市起步,在籍的孩子不到100位,希望看看怎样做更好。


经过沟通,A先生遇到的问题属于公司战略规划层面,而B先生更多是需要先把自己的生意持续经营下去。


机构规模,其实很大程度上决定了企业家遇到问题的程度,也决定了你是否能和其他成员在同一层面交流和贡献。


有用俱乐部不止是「老师1对N的单向知识输出」,更是一个「老师与成员共建解决方案」的过程。


目前,有用俱乐部仍然在招募中,已经报名的成员里有不少高手:营销、教研、SOP……预计可以在12月份跟大家在北京or上海见面。

体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请?

最后再次介绍一下有用俱乐部:它就是一个「解决经营问题的俱乐部」。


如果你有一个让你头秃、辗转反侧、夜不能寐的经营问题,在这里提出来。教练和其它成员明确问题、发散思维, 直到落地一套属于自己的、可执行的问题解决方案。


体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请?

▲问题包括但不限于上述分类▲


最终,你可以得到:


① 一套符合本机构情况、可落地、可执行的问题解决方案

② 14位同行案例问题参考

③ 一次在懒熊媒体曝光的机会


可以扫描海报中二维码报名,也可添加助教156 0073 0636(微信同号),详细了解。




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体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请?


体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请? 体育教育机构「有用俱乐部」,为什么拒绝了一半人的申请?
常见问题

· 关于问题类型:只解决「经营类」问题,不涉及宏观战略、价值观分析。

· 关于利益冲突:懒熊会在开班前逐一对接,保证每期成员之间无直接利益冲突。

· 关于能否围观:俱乐部初期暂不吸纳「围观」成员,我们更希望前期有「共建」的力量。

· 关于保密性:参与成员都需要签订保密协议,如无授权,禁止泄露他人商业机密。

· 关于驻场嘉宾:我们会根据议题不同,邀请2~4位业界大咖驻场嘉宾,进行交流。




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