体育·新教育:体育教育应全面拥抱数字化,体教融合仍在一路向前趟

2021-01-12 特别策划中国体育产业嘉年华

体育·新教育:体育教育应全面拥抱数字化,体教融合仍在一路向前趟


体育·新教育:体育教育应全面拥抱数字化,体教融合仍在一路向前趟


2021年1月12日,懒熊体育·第五届体育产业嘉年华在上海举行, 花香盛世创始人&CEO陈吉鹏、奥运冠军&飞扬冰上运动中心创始人杨扬、编程猫创始人&CEO李天驰和强棒创始人&强棒天使发起人孙岭峰发起了一场名为“体育·新教育,体教融合”的一代的主题圆桌论坛。


花香盛世创始人&CEO陈吉鹏:


体育·新教育:体育教育应全面拥抱数字化,体教融合仍在一路向前趟


花香盛世疫情期间,全职员工1200人,没有出现降薪和裁员的情况。


创业初期,到现在有将近50人的软件开发团队,疫情期间提供了直播课程。对于体育而言,线上是对线下的补充。今年公司线上课程收款达到4000万以上。


是否让孩子学体育、持续学体育,家长很关键。父亲这个角色,在家庭中是缺失的。做教育是面对家长和孩子,我们做服务的过程中要考虑,2010年这一年龄段孩子的家长需要什么样的服务,我们能否给家长提供很好的素材,吸引他们。


增长拉新的秘诀——做细致化服务


奥运冠军&飞扬冰上运动中心创始人杨扬:


体育·新教育:体育教育应全面拥抱数字化,体教融合仍在一路向前趟


2020年没什么诀窍,就是硬扛,满怀希望很重要。疫情虽然给了很大压力,但让团队更加珍惜。疫情几个月看不到起色的时候,有团队主动提出降薪。


对于线上教育,我是比较传统的,尤其对青少年培训。将孩子们拉回线上做体育,我内心不愿意接受这个现象。不过如何把科技用好服务青少年也是有必要的,线上是体育教育的附加值。通过线上,给教练、家长营造一个更好的体育锻炼环境。但我自己还是希望孩子能到运动场上,真真切切地感受运动的快乐。


我从2008年做人大代表时开始就在呼吁体教融合,整个体育圈当时也都在呼吁。体育就是教育的一部分,中国未来的体育发展就是让更多孩子参与体育。到目前为止,体教融合仍然是一路趟着往前走。


关于中考加入体育也需要更多考量,体育锻炼标准怎么设定是一个需要摸索的过程。


编程猫创始人&CEO李天驰:


体育·新教育:体育教育应全面拥抱数字化,体教融合仍在一路向前趟


编程猫在全国有接近600家店,疫情给人的启示是全面拥抱数字化,我们的线上数据比2019年增长了4倍。


原来人们更多地是利用线下的面授进行教导,但疫情期间我们发现,人们对用户发掘的很浅,但现在线上教育的成熟企业,什么时候需要跟员工、孩子进行沟通,都是由算法驱动的,所以数字化显得非常重要。


数字教育的分类里,编程、音乐等领域都有月收入达到2亿人民币的企业。但在体育方面,目前还在迟迟观望,还没有这样的企业出现。体育的在线化,相比K12领域,也正处在一个摸索的阶段。


K12,从2008年开始是潜伏期,直到2017、2018年之后才出现行业井喷,素质教育更是在20年左右才发生了很大的变化。这让人们打破了很多领域不能在线上的偏见,但也需要在产品上作出突破。任天堂的健身环体验就非常好,这有可能是未来的方向。


我个人非常推荐AI课模式,用交互的方式,让学生在看视频的过程中有训练的时间。所有AI课的核心不在AI两个字,续费高不高的核心,还是在人,人的服务是家长消费的主要原因。我们应该利用线上化的优势,让老师和学生家长建立更多接触。通过服务,给家长提供更多消费品。从商业模式上,AI课是很好的商业模型,从这个层面上,未来3、5年内,体育肯定会有月收入超过2亿的企业出现。


最近关注到,玩具产业是一个迅速下滑的产业,在这两年缩水非常快。现在10后小孩对信息科技的需求很大,抢夺玩具的,不是其他玩具,而是抖音。但每一代孩子拥有的信息技术是不一样的,这一批孩子,无论刷多少抖音,最后都会被妈妈抓去上网课。所以不会成为沉沦的一代。


强棒创始人&强棒天使发起人孙岭峰:


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疫情是全球性的,是重新洗牌的过程,就是看谁的应变能力更好。对于发展初期的小企业是个机会,我们更是抓住机会做了“体育+”的内容。比如《棒少年》,之后还有几部。


现在体育教育的分类太粗糙了,应该分的更细致,比如专业化的或者兴趣方向的。互联网应该把这种理念传播出去。未来几年应该是认知的改变,人们对体育本质的认知发生改变,这个行业的机会就来了。


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