除了“电竞是不是体育”,其实这个论坛讨论了更多体育内容问题 | 嘉年华

2021-01-16 特别策划中国体育产业嘉年华

除了“电竞是不是体育”,其实这个论坛讨论了更多体育内容问题 | 嘉年华


“电竞是不是体育?”这个问题再次成为一个话题,甚至一度在微博热搜上榜,确实出乎意料。实际上,这个讨论突然引爆,源头来自于1月12日上午,在第五届中国体育产业嘉年华的《体育·新内容:理性与感性》论坛环节,爱奇艺体育CEO喻凌霄开场便发表了这个观点。


电竞在2020年的一枝独秀,无疑对体育内容和版权市场,乃至对于整个体育生态都产生了冲击。在嘉年华上午的两个圆桌中,无论是投资人还是体育行业的资深从业者,都对这个话题发表了自己的看法。


实际上本个论坛环节主题是面向整个体育内容领域,2020年的新冠疫情使得中国乃至全球的体育版权和内容媒体格局都发生了始料未及的变化,版权价格回调,市场回归理性。新形势下的体育版权与体育内容如何发展是很多从业者关心的问题。


在著名解说员娄一晨的主持下,爱奇艺体育CEO喻凌霄、盛力世家创始人&CEO李胜、中超公司总经理董铮分享了各自的感悟与观察。


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在谈到版权市场的巨大缩水时,三位体育产业中的资深老将都一致认为,版权市场的这一变化在2019年左右已经出现了迹象,疫情只是加速了这一过程。


爱奇艺体育CEO喻凌霄


喻凌霄首先谈到,他认为,在东京奥运会面临再度推迟甚至取消的情况下,欧洲杯是一定会举办的,因为在经历了停摆到复赛的过程后,欧洲的足球赛事办赛的模式已经非常成熟,可能存在的两点变化是空场办赛以及主办国数量的减少(由11个减少至2个)。


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疫情造成了长时间的赛事空窗,线上的体育内容变得尤为重要,尤其是电竞。英雄联盟、王者荣耀等赛事率先复赛,S10也是今年举办的唯一一项世界性大赛。但是,对于电竞与体育的关系,喻凌霄提出了不同的观点:“从游戏演变而来的电子竞技,我坚决反对它是体育,不管你是不是加入了亚运会!资本是逐利的,你可以去逐利,但是你不要假装是体育。”


对于疫情带来的巨大冲击,喻凌霄表现得非常平静。他指出,版权市场和股市有很多相像之处。作为一名在股市1500点时候进来的老将,他见过太多事情:“市场中有波动是非常合理的,高高低低,跌跌涨涨都是很正常的。股票会有1500点的时候,必然也会有6000点的时候,只是6000点进去的人心会比较慌。实际上在体育上,有很多人是6000点冲进来然后跌到3000点的时候都跑了。”


他同时也指出,头部赛事的版权价值缩水在2019年左右就已经能看出迹象,因为购入版权的平台方无法长期从中获益,亏损巨大。这一问题始终存在,疫情只是加速了问题的爆发。


不过,欧洲杯在今年的招商情况却比往年更好。喻凌霄做出了两点解释。首先,很多的企业确确实实资金不足,希望找到性价比更高、影响力更大的传播方式。其次,企业逐渐地认知到,头部体育赛事赞助在正向影响力传播上的价值。对于品牌来说,不仅需要传播力,还需要美誉度。2020年在欧洲杯这样的稀缺IP营销上我们看到了一点希望,甚至比2019年还更好,这是中国的企业慢慢成熟的标志。


盛力世家创始人&CEO李胜


盛力世家几乎是全球第一家受到疫情影响的体育公司。2月初,农历正月初三那天,旗下本计划举行的一场拳击赛事就被迫取消。这一取消就是7-8个月的赛事空窗期,李胜形容这是一个“挣扎”和“灵魂拷问”的过程。不过,他认为,东京奥运会可以如期举办,他提到,“1936年的奥运会都办了,1980和1984年的奥运会也都办了,不管是热战还是冷战都办了,现在疫情情况下我觉得还是会办。”


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在电竞与体育的关系上,李胜对喻凌霄的观点表示赞同。他认为,体育是身体的运动,电竞是游戏。李胜说:“体育需要身体锻炼,体育是人类最后一道防线,肢体和机体德智体全面发展,体育这块如果被虚拟的只动大拇指的东西取代,可能人类自我存在的意识就会逐渐被取代,这个我挺同意喻总说的,体育是体育,竞技是竞技,体育有竞技的成分,但是竞技不都是体育。”


与布局欧洲杯这样头部资源的爱奇艺体育不同,盛力世家的版权生意更多聚焦在群众基础广泛、但是商业化程度相对较低的赛事上,走出了一条截然不同的路径。


李胜提到,“To C不是给资本,过去To C一度变成了to Capital,但资本的投入的钱不是盈利和收入,版权也不是资产,版权是负债。”只有卖出价格才是盈利。所以,版权生意一定要先把C端用户做起来,才能去做B端业务。


目前,在盛力世家旗下的直播应用中国体育直播TV中,付费用户已经多达几十万人。形成了中国最大的台球社区、乒乓球社区、羽毛球社区、自行车社区等。在线上流量逐渐贬值的今天,找到用户,找到有效流量,特别是线下流量是盛力世家的决策思路。


不过,李胜也表示,体育IP的打造不是一朝一夕的事情,“需要一次一次、一个一个赛事熬十年才可以。”但是,这与很多资本对于体育产业的期待是相悖的。最后他总结说,“2020年让我们充分坚定了,没有To C没有用户就没有产业。”


中超公司总经理董铮


2020年的中超复赛是一项浩大的工程。中超公司得到消息可以开展赛事时已经是5月底左右。董铮说:“我们最大挑战是如何在时间紧迫的情况下保证复赛,包括选择赛区,制定赛程和防疫措施,最终确定了一个唯一可以选择的方案。”


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在制定方案的同时中超公司也在和赞助商、合作伙伴进行沟通,尽管由于空场办赛,赞助商的权益执行、品牌曝光都受到了影响,但是也得到了充分的理解和支持。


新赛季的中超联赛中,第一阶段依然是封闭赛会制的比赛,目前正在考察赛区的筹备工作。今年的中超联赛分为三个阶段,打满30轮240场比赛。但是,第二、第三阶段是不是采用赛会制还要根据疫情的情况而定。董铮说:“如果疫情有了根本性的好转,可以随时改为主客场比赛。”


在与亚足联进行了积极的沟通后,中超方面明确了世界杯40强预选赛今年一定会进行,因此也目前也做了赛制安排和的预案,以确保中超联赛应该是不会受到世界杯预选赛过大的影响。


在版权生意方面,2015年中超曾与体奥动力签下5年80亿人民币的天价合约。董铮透露,中超方面在2018年曾做过一次调整,把合同延长到10年,但是在目前来看执行起来依然有难度。


随着职业联盟即将成立,中超也将采取新的版权策略。董铮说:“我们会对版权市场进行调研和判断,近期会采取新的政策和策略,以保证版权方面健康有序的发展。”


在2020年,随着疫情的到来,中国体育版权市场的深层次问题也随之爆发。“天价买版权”的感性时代或许已经过去了,理性、冷静和健康将成为新的主流。如主持人娄一晨所言:“2020年的疫情撕去了版权市场的最后一层面纱,我们期待以2021为起点中国体育产业能走上正常发展的轨道。”


以上仅为《体育·新内容:理性和感性》论坛的部分内容,想详细了解更多讨论,请移步@懒熊体育 置顶微博观看视频回放。


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