虚假繁荣过后,我们需要什么样的体育互联网产品?

2017-01-06 特别策划郑浩榕

   


2016年是体育互联网项目黯淡的一年。


你只要想想,这一年有没有一款给你留下深刻印象的运动或体育类App?或者有没有诞生一款体育主题的新的爆款式应用?


答案很可能是没有,如果你不算上那些更早之前创立的公司的话。


资本的走向也反映了这种态势。相比2016年之前,C轮项目在增加,天使轮项目却在减少。


在头部,以Keep、咕咚、懂球帝以及泛体育路线的斗鱼为代表的少数互联网公司率先走到C轮——全年也只有5家公司走到这一步(第5家是盛力世家)。但在金字塔底座部分,因为同质化问题严重,众多中小型移动互联网项目融资难度明显提高。


经过近几年的发展,跑步、篮球、足球、健身等细分领域的格局已初步形成。与此同时,体育投资基本告别抢流量入口的阶段,开始将枪口转向更偏线下的培训、经纪、营销等具备一定现金流和商业化变现能力的项目。


无论你承不承认,互联网体育项目的虚假繁荣已经过去了,“互联网+”的概念已经很难再有加分,原因有很多:互联网变得像水电般基础和常见;移动互联网这波流量红利行将终结,体育人群也并未如我们宣称的那么庞大;即便是大流量平台也还在探索如何变现;许多人试图在体育领域重现互联网领域出现过的指数式增长,均以失败告终;体育最终还是得回到线下。


接下来会是实实在在的比拼。无论对于现有的还是仍对互联网寄予厚望的新玩家,他们都需要重新规划自己的策略,这种策略的核心就在于他们如何思考这个问题:体育产业到底需要什么样的互联网产品?


1月11日,在中国体育产业嘉年华上,我们希望能认真对此进行一场探讨。


暴风科技,它被人记住更多是因为在2015年股票市场上那波几近疯狂的连续涨停,但在去年它是少数决定大举进军体育的互联网公司之一。2016年5月,暴风与光大资本联合完成了对国际体育媒体公司MP&Silva的收购;6月暴风体育正式成立;9月,暴风体育完成2.04亿元的A轮融资。


PPTV,这家早在2013年获得苏宁战略投资的视频平台,现在同样在体育上不计代价地投入。前年以5年2.5亿欧元获得西甲版权,去年末又以惊人的7.21亿美元抢下2019年始的3年英超版权,此外它们还拥有WWE、UFC两项世界知名的格斗搏击赛事版权。11月又收购了龙珠直播。


悦跑圈,始于2014年的一款基于社交的跑步应用。在同时期无数计步软件中,它通过新型的线上用户比拼形式和社区运营脱颖而出,随后悦跑圈通过结合线下开始商业化探索,重点发力“跑团经济”。


火辣健身,同样创立于2014年以健身内容教学起家的App,随后通过子公司潘帕斯向健身房提供SaaS系统,并在2016年建立了一个线下的健身体验中心。火辣健身在去年11月完成了近亿元的B轮融资。


我们分别邀请了暴风科技CEO冯鑫、PPTV CEO米昕、悦跑圈创始人梁峰、火辣健身创始人徐威特分享他们的想法,另一位创业者壹球创始人董砾(小黑)将会来主持这个环节。


虚假繁荣过后,我们需要什么样的体育互联网产品?


暴风和PPTV均是以内容见长,而悦跑圈和火辣健身代表了过去3年兴起的工具应用。有4个大问题将会抛给他们:


 在互联网行业常见的产品驱动模式,如何移植到当下的体育行业里来?

●  互联网正进入后流量时代,如何获取新用户?

●  如何设计和激活产品中的付费或潜在付费点?

●  体育行业是个慢行业,如何让有互联网背景的团队适应并做出调整?


移动互联网改造了我们时下大多数的生活方式,现在也该轮到体育生活了。


时间:2017年1月11日,11:10-12:00


地点:上海市虹口区溧阳路611号(1933老场坊)


主题:中国体育产业嘉年华之《我们需要什么样的体育互联网产品?》


主持人:壹球创始人 董砾


嘉宾:暴风集团CEO 冯鑫、PPTV CEO 米昕、悦跑圈创始人 梁峰、火辣健身创始人 徐威特

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