昆仑鸿星廖志宇:圈外人如何做一支世界顶级联赛俱乐部

2017-01-15 特别策划中国体育产业嘉年华

昆仑鸿星廖志宇:圈外人如何做一支世界顶级联赛俱乐部


1月11日,在懒熊体育主办的2017中国体育产业嘉年华——赶路人之夜晚宴上,昆仑鸿星文体投资控股CEO廖志宇进行了主题分享,畅谈了昆仑鸿星俱乐部成立以来的许多经验和感受。分享主要内容如下:


各位晚上好,首先祝大家新年快乐,谢谢懒熊体育做了这么好的活动。我们一方面要抓住政府的红利,另外一方面在体育产业,很多体育圈的人意识到这是一个潜在机会,我们也是一个实践者,我们想分享一下。

    

昆仑鸿星成立后加入大陆冰球联赛,我们的使命非常简单,也引来了一些机遇,引入一项新型体育运动,让一个国际顶级联赛在中国落地,为2022冬奥做足准备。在座各位知道我们是一个体育圈外人,作为一个圈外人在两个月筹备出一支世界顶级水平的联赛,这个事情在历史从来没有发生过。我们也是以终为始,明确目标,建立顶级职业俱乐部为了实现什么?以昆仑鸿星为例,就是进行一带一路国际体育文化交流,推广和普及冰球运动,提升中国冰球运动水平,为2022年冬奥做准备。那么如何达到国际顶级俱乐的管理水平,从既已成功的国际顶级俱乐部中吸纳人才,学习经验并内化超越,从而建立一它属于自己的成功哲学呢?我们请来了芬兰国际总教练,从北美、俄罗斯、芬兰等国家请来不同体系的优秀教练员,再加上中国本土教练员,建立出一套新的系统。其实中国的冰球存在巨大的挑战,也有希望。因为这个行业还是一张白纸,有充足的空间,其实也是一个崭新的机会。

    

现在球队中国本土球员只有3名,教练教职体系大部分是外籍人员,也代表了中国冰球的现状,我们会很快建立起发展本土冰球职业运动员的一套体系。我们希望通过培养青训,优秀的体系,以及国际水平运营团队,可以帮助我们的中国球员参与到顶级国际赛事当中,真正提高他们的水平。

    

中国冰球基础一部分是中国的孩子,他们也是中国下一代的希望,中国真正懂得冰球、参与到冰球,反而是3-12岁的小孩,这些孩子集中在北京、上海,在中国有将近3千名业余冰球学生,我们要奠定我们的群众基础,也是把冰球系统,从娃娃抓起,从下一代,下下代做起,这个是我们完整的体系。

    

下面最重要的难题应该是赛事,因为在两个月当中,我们的成绩还是不错,KHL进入中国,对中国和所有参赛国家都是一个挑战,因为中国没有参与过职业联赛。KHL职业联赛的标准是很高的,从签证邀请开始,我们需要解决的困难来自政策、实际的落地还有执行中的挑战,除困难外,也有一些乐趣。一个完整职业体系包括很多,比如说版权、赞助商、宣传、信息制作等等,这些都意味着复杂的落地工作,要在短短两个月内完成。所以在发展冰球当中,带动冰球周边产业的发展,这个也是我们的使命。在8月30号进行的发布会的仪式中,我们邀请了首钢、国安等北京球队一起给我们北京冰球助威,在冰球文化这么薄弱的基础之下,我们希望跟他们进行良好的互动。

    

政府重视程度非常高是前所未有的,但是也解决不了文化普及和市场普及当中巨大的困难。我们试着采取各种跨界营销的办法,包括跟娱乐产业跨界的互动。有些人从来听说过冰球,前段时间从王宝强看冰球,突然让冰球出现在大家生活当中的东西,这个不是特意所为。跨界的合作一定要慎重,但是跨界也有好的用处。在非常艰难的情况下,我们的团队运用了一些方法去做尝试,下一年会有更大的提升。


我们一定要保持强大而健康的资本循环,围绕俱乐部的人才建立体系,所有目标希望可以通过自有商业的开发,我们的版权和各方面商业效率,把我们的品牌打出来,给相关商业参与者一个最好的支持和回应。


最后,大家都提到过,就是人才的问题,我们直接发展了国际水平的俱乐部,包括国际的联赛,我们尝试和产业链一些体育专业人才合作,但是可能发现,不仅从语言,还是对商业理解,在建设国际顶尖职业俱乐部的上缺乏足够的体育人才,我们也在跨界吸引人才,我们吸引优秀人才学习体育,从头开始。虽然学习半年的时间,但是目前有一些专业方面的程度,通过这种方式进一步发展我们的产业。


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