对话姚明:希望可以为CBA和中国篮球杀出一条血路

2017-02-23 特别策划懒小熊

2017年2月23日,中国篮协召开第九届全国代表大会,中国篮协正式宣布姚明出任新一届篮协主席,依据最新版《篮协章程》姚明具有决策权领导权和人事任命权。以下是懒熊体育在2016年底对姚明进行专访的主要内容:


我是姚明。2016年,对我来说很重要的一件事是入选篮球名人堂,另一件事是CBA公司的成立。前者是对过去的总结,后者是对未来的拓展。一个承前,一个启后。


对于职业生涯,我有那么一点小小的遗憾,就是稍微短了点。关于名人堂,没想到这么早,也许应该再过10年。我知道有许多人为此等待了许多年,甚至有人在有生之年都无法看到这一幕。

 

评价这一刻是否是历史性时刻,应该再过一段时间。沉淀的不够,历史是沉淀来的。所以说当刚刚发生一件非常新鲜的事情的时候,最多是新闻,而不能叫历史性时刻,我认为这是一个重要的时刻,仅此而已。


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对话姚明:希望可以为CBA和中国篮球杀出一条血路

▲ 姚明和奥尼尔一起入选奈史密斯篮球名人堂

 

年底这段时间,我一直在忙CBA联赛的事情。关于CBA的这一步,一年前就开始走了,一直到现在。很多人在这期间付出了努力和心血,使得这件事得以顺利推进到今天。还是要发展的看问题,不要回头看问题,回头看,总以为自己已经做了很多。

 

CBA的变化,我觉得只是一小步。CBA联赛已经成立20多年时间,过去的20年就像一个孩子的学习生涯,通过小学、中学大学之后,现在终于要迈入社会了。接下来才是第二步。很多事情跨出第一步永远不算晚,但如果要把这件事做好的话,后面还有无数步,关键是之后能不能走得完整。是能跨出一步半还是两步,这是后面的努力。

 

利益分配是非常重要的。这里面如果没有一个合理的二次分配,从长远来说,缺乏了参赛的俱乐部或者运动员,整个赛事也会垮塌。任何一个赛事,如果联盟赚钱,但是参赛俱乐部赔钱,绝对不是长远之计,肯定会垮台。

 


不管世界杯、欧洲杯还是NBA,据我了解,他们做的是合理的。我们这方面也应该加大研究,使大家形成一个利益共同体,使赛事可以持续发展。需要我们接下来好好研究,学习一些海外的经验,结合我们实际情况做出一些可执行性的东西。希望可以为CBA和中国篮球杀出一条血路吧。如果说杀出一条血路有点像豪言壮语,那就杀出一条路吧。

 

成立这个公司,使得我们所有的俱乐部站在了同一条船上了。我们的联赛进入社会了,接下来是社会适应我们还是我们适应社会?这个答案如果我们解答了,社会是怎样的?社会需要我们扮演什么角色?包括你说的体育产业,也是社会的其中一环。带着这个思考,答案会越来越明朗。


我觉得大家的愿望都是希望把中国篮球搞好,在世界的舞台上有更大的进步。如果在五到十年之后,我们仍然在讨论由谁来主导,那今天坐在这个位子上的人都失败了;但是如果五到十年之后,我们已经开始讨论职业联赛每年有几支球队、他们各队的实力变化,这样来看,不论由谁来主导,中国篮球的发展都成功了。


对话姚明:希望可以为CBA和中国篮球杀出一条血路

▲ 姚明在中篮联公司成立仪式上


2016年的体育产业,有一些创业公司遇到了危机,很多项目死掉是很正常的过程,最后形成寡头、垄断,这是任何行业的一个经济规律。从微观的角度,如何避免死亡,我个人建议还是要先思考如何由垂直去带动横向。把自己一项东西做精,做差异化,做别人没办法复制的东西。相信垂直的冲击波会带动,会撕开上下游的缺口的。

 

我认为社会各方面的资源和力,都需要借。而且体育本身的含义已经和过去不一样了。过去是体育事业,现在是要做体育产业。事业是建立在产业之上了。产业需要社会各界的积极性,所以我们希望借各方之力,把这件事做好。所以这个问题会比过去复杂很多,所以我从不敢说自己很懂。

 

关于2017年,我希望看到更多的体育人口。我感觉如果我们仅仅用产值来衡量体育人口,未必足够。我们的数据应该更加精细化。因为我们是体育行业内的人,所以数据理应比什么5万亿、7万亿更精确。这5万亿里还得分是GDP还是GNP,还有人均是多少?产业分布是多少?一二三线城市各自的标准是多少?总数的确是需要的,但我们更需要专业化的数据标准。

 

2016年过去了,2017年即将到来,我喜欢更多的向前看,时不时的回首而已。

 

(本文根据11月24日懒熊体育对姚明的独家专访和公开资料整理)


对话姚明:希望可以为CBA和中国篮球杀出一条血路

▲ 懒熊体育创始人韩牧和姚明




采访手记



姚明硕大的手向我伸来,像球场上的兄弟在开场前一样,充满了力量与仪式感。

 

这是11月24日,姚基金感恩会结束后的一幕。面对懒熊体育的镜头,姚明时刻保持着幽默。其实,就在采访前我还在沟通,这个采访要不要取消?因为姚明处于感冒与发烧之中,一贯不想给别人带来麻烦的姚明,还是坚持了。

 

不仅如此,在整个姚基金感恩会上,姚明的很多老朋友都来了,比如,李玉刚、韩红等,他们都称赞姚明的担当与做人的得体。

 

具体到体育产业,姚明也不遗余力地想做点什么。按照他自己的说法,他并不是一个太愿意回首的人。在2016年,他入选名人堂代表过去,推动中职篮改革属于未来。

 

站在2016年这个纬度上,姚明与中国体育产业一样,都在经历不同、变化、机会、与众不同。

 

实际上,我上一次正儿八经采访姚明还要追溯2013年,那时候我作为商业记者对他深度采访。那时候我以为,能够跟姚明交集的并不多,但后来我们还是有了更多频次的交集。2013年底筹备我创办懒熊,没想到姚明成为了我们早期用户。以至于,此后我们经常通过微信聊一些体育商业等方面话题。

 

懒熊的每一步,都有姚明的助推,就像他自己说的,希望不同背景与环境的可以共同推动体育产业,然后完成融合。没错,推动中国体育产业的发展是姚明的使命,而懒熊同样奢望能够在此有一些担当。



谁在讲述?



姚明,1980年生人,中国最优秀的男子篮球运动员。2002年以NBA状元身份被休斯顿火箭选中。2003年至2008年连续六个赛季入选NBA西部全明星阵容。2008年北京奥运会,担任中国体育代表团旗手。2009年收购上海男篮,成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。2016年4月,姚明正式入选2016年奈·史密斯篮球名人纪念堂,成为首位获此殊荣的中国人。 2016年11月,姚明当选中篮联公司副董事长。



为何是他?



中国篮球在2016年的两件大事,都和姚明有关。首先姚明以球员身份入选NBA名人堂,把中国篮球运动员的个人荣誉提升到了一个难以企及的位置。其次是中篮联公司正式成立,当选副董事长的姚明展示出了协调多方势力的能力。退役5年的姚明,如今身份日益丰富多元,他不仅是一个体育符号,也是文化符号和商业符号,可以预见到的是,在中国体育产业现代化和专业化的路上,姚明将继续扮演着重要角色。



为何讲述?



2016年对中国体育产业来说特殊的一年,在这个众声喧哗又面目模糊的大时代里,我们希望把目光投向匆匆赶路的个体,选取了一批中国体育产业的代表人物,从某种意义上说,他们的个人故事,正是中国体育产业的年度传奇。让赶路的人讲一讲自己的故事,这正是懒熊体育年度特刊“我的2016”的初衷。



向他致敬



如果说中国体育产业确确实实有那么一点荣誉,那这荣誉不仅属于巨头,属于产业的中流砥柱,也属于每个埋头前行的个体。由懒熊体育主办的“赶路的人”2017中国体育产业嘉年华将于1月11日在上海举行,欢迎你来领取你的荣誉。


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